Gliwice przedstawiły strategię marki i komunikacji marketingowej na lata 2026–2030. Dokument porządkuje sposób mówienia o mieście i zakłada, że w Gliwicach nie trzeba wybierać między rozwojem zawodowym a spokojnym życiem prywatnym. Nowemu podejściu towarzyszy hasło „Z pewnością Gliwice”, kierowane m.in. do młodych osób, studentów i inwestorów.
Za przygotowanie dokumentu odpowiada krakowska agencja marketingu miejsc Locativo. Strategia powstała jednak w szerokim procesie partycypacyjnym z udziałem przedstawicieli samorządu, biznesu, nauki, kultury, organizacji społecznych oraz mieszkańców z różnych grup wiekowych. W ramach prac przeprowadzono badania ilościowe i jakościowe, warsztaty oraz otwarte konsultacje społeczne.
Silne fundamenty i potrzeba wyraźniejszej narracji
Strategia jest odpowiedzią na rosnącą konkurencję między miastami o mieszkańców, inwestorów, studentów i turystów. W dokumencie podkreślono, że o powodzeniu coraz częściej decyduje nie tylko infrastruktura czy dane gospodarcze, ale też spójna, wiarygodna i angażująca komunikacja.
Punktem wyjścia była diagnoza wizerunku Gliwic. Z badań wynika, że miasto ma mocne atuty: wysoką jakość życia, rozwiniętą gospodarkę, zaplecze naukowe i nowoczesną infrastrukturę. 76 proc. mieszkańców pozytywnie ocenia warunki życia, a w regionie Gliwice są postrzegane jako jeden z liderów. Jednocześnie w skali kraju wizerunek miasta jest mniej wyrazisty, co opisano jako „lukę percepcyjną” – różnicę między realną siłą Gliwic a ich rozpoznawalnością ogólnopolską. Strategia ma to zmienić, wzmacniając komunikację opartą na faktach i uzupełnioną o wymiar emocjonalny.
Prezydent Gliwic Katarzyna Kuczyńska-Budka podkreśla, że strategia ma pokazywać miasto jako miejsce łączące ambicję z codziennym komfortem oraz rozwój z jakością życia. Zwraca też uwagę na przekaz, że w Gliwicach nie trzeba wybierać między karierą a spokojem, a odpowiedź na pytanie o dobre miejsce do planowania przyszłości ma brzmieć: „Z pewnością Gliwice”.
Idea przewodnia: „Moc wygodnego miasta”
Centralnym elementem strategii jest hasło „Moc wygodnego miasta”. Koncepcja łączy komfort życia typowy dla miasta średniej wielkości z energią, ambicją i dynamiką dużego ośrodka.
W ujęciu strategii Gliwice mają być miejscem, w którym dzięki technologii, sprawnej organizacji i kompaktowości mieszkańcy „odzyskują czas”, co ma ułatwiać łączenie pracy i życia prywatnego.
- MOC – rozumiana jako energia i innowacje, Politechnika Śląska, obecność dużych firm oraz angażujące wydarzenia, które pozwalają miastu „grać powyżej swojej ligi”.
- WYGODA – opisywana jako „miasto w 15 minut”: bliskość usług i miejsc, poczucie bezpieczeństwa oraz technologie (m.in. inteligentne sterowanie ruchem) wspierające codzienną mobilność.
Spójna tożsamość i cele wdrożeniowe
W dokumencie zaznaczono, że strategia ma być nie tylko wizją, ale też narzędziem zarządczym. Wyznaczono cztery główne cele:
- budowanie spójnej i rozpoznawalnej marki miasta,
- wzmacnianie zaufania oraz jakości komunikacji z mieszkańcami,
- rozwijanie wizerunku Gliwic jako lidera innowacji w metropolii,
- zwiększanie atrakcyjności miasta dla talentów i środowisk kreatywnych.
Wskazano także zestaw działań, które mają wspierać realizację tych celów, w tym wdrożenie systemu identyfikacji wizualnej, nowe formaty komunikacyjne oraz wydarzenia i projekty wzmacniające ofertę miasta.
Hasło marki: „Z pewnością Gliwice”
Strategii towarzyszy hasło „Z pewnością Gliwice”, które ma oddawać charakter miasta: stabilność, sprawczość i wysoką jakość życia. Podkreślono, że jest to przekaz oparty na wiarygodności i doświadczeniach mieszkańców oraz partnerów miasta, a jednocześnie brzmi naturalnie w codziennej rozmowie.
- Pewny wybór – w kontekście pracy, szkoły dla dziecka czy miejsca na weekend.
- Konkret – komunikowanie tego, co w Gliwicach już działa i jest oceniane jako dobre.
- Duma – podkreślenie świadomości własnej wartości bez potrzeby „udawania”.
- Naturalna odpowiedź – hasło jako prosta riposta w rozmowie o rozwoju lub inwestowaniu.
Zakładane korzyści z wdrożenia
- Dla mieszkańców: wzmocnienie dumy lokalnej i poprawa oferty „po godzinach”, szczególnie z myślą o młodych osobach.
- Dla inwestorów: sygnał, że Gliwice to stabilne i dobrze skomunikowane miasto, przyciągające talenty dzięki jakości życia.
- Dla studentów: obietnica rozwoju w otoczeniu dającym perspektywę prestiżowej pracy bez konieczności wyjazdu do większych ośrodków.
- Dla regionu: utrwalenie pozycji Gliwic jako technologicznego „silnika” Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii – miasta, które „gra powyżej swojej ligi”.
Strategia marki Gliwice 2026–2030 ma wyznaczać kierunek komunikacji w kolejnych latach. Jej celem jest nie tylko promocja, ale przede wszystkim budowanie silnej i wiarygodnej marki wspierającej rozwój oraz odpowiadającej na potrzeby mieszkańców. W założeniu miasto nie zmienia swojej tożsamości – ma ją skuteczniej i wyraźniej komunikować.
